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智慧服务，为群众提供新感受、新体验。针对属于公主岭市人民法院管辖的案件，严格履行一次性告知义务，对于提交的起诉材料不符合形式要件的，一次性告知当事人应当补齐的材料和期限真人欧博官网，杜绝发生让当事人反复补充立案材料的情况；开通网上立案和电话预约立案服务，当事人可预约立案时间，无需现场排队等候；开通“一网通办”功能，提高涉企纠纷办理效率，引导、帮助涉企纠纷当事人优先选择网上立案、跨域立案、在线调解等智能化平台办理诉讼服务事项，实现当事人“一次不用跑”的目标。
智慧办案，打造执法办案高效新平台。在原有“科技法庭”“智慧庭审”框架的基础上，将互联网、政法专网、“三方庭审”专线融合为“融合法庭”，实现各类远程端任意组合进行跨网系、跨地域庭审，庭审笔录可同步展示在审判员、原告、被告席位的触控屏上，当事人、书记员、审判员可以随时对笔录内容进行标注，使笔录在庭审过程中一次成型，减轻当事人的诉累。公主岭市人民法院执行案件年均收案2652件真人欧博官网，其中以终本方式结案的案件占比达32.88%。对此，法院建立了执行终本案件“可视化管理平台”，自动抓取相关信息真人欧博官网，财产已处置且案款发放完毕后，平台会自动过滤案件，切实提升了智慧执行质效。
智慧管理，构建司法管理智能新格局。打通式考核真人欧博官网，突破部门岗位壁垒。法院兼顾不同条线、部门审判工作差异，以普通民事二审维持原判案件为标准案件，考虑各类案件案由、处理难度、平均审理天数等因素，科学确定权重系数，切实打通了考核壁垒；职责性分类真人欧博官网，实现人员有序管理。根据法官及审判辅助人员岗位职责的不同进行分类考核，确定独立考核标准内容，确保考核结果与工作职责、工作实绩相对应；正反向赋分，提升科学考核水平。设定“两加六减”考评内容，对优秀庭审、文书、案件等获奖的及司法公开工作开展较好的，加算不同权重分值，对被发改案件、长期未结案件等，扣减不同权重分值；分级化调整，赋予内部管理空间。赋予法官、法官助理贡献度调整可能真人欧博官网，审执部门可根据具体案件办理的实际情况，调整对应贡献度，同时赋予审执部门主要负责人同序列人员业绩调整权限，根据部门综合工作情况真人欧博官网，可在同类人员中调整工作量，以“分担式”考核、“关联式”考核实现调整互补。
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活动启动礼当天在中环天星小轮码头举行。香港特区政府政务司司长陈国基致辞时对中企协会与中资企业组织举办渡轮免费搭乘活动以及布置国庆灯饰表达了感谢。陈国基表示，中企协会自成立以来，积极推动香港与中国内地，以至世界各地的经贸往来，在促进工商业发展上贡献良多。现内地驻港企业超2100家，彰显其强大力量。他希望中企协会能继续上下一心，抓住机遇，齐心协力推动香港实现由治及兴。
香港中国企业协会会长、香港中旅(集团)有限公司董事长王海民表示真人欧博官网，本次活动旨在让利惠民、与众同乐。协会积极响应特区政府号召，通过开展“中企服务进社区”系列活动，惠及近百万基层市民。未来，协会将与各驻港中资企业一道，秉持“贯彻‘一国两制’，维护香港繁荣稳定”的初心，积极回应中央与香港市民需求，将爱国爱港情怀转化为实际行动，共促进经济繁荣与发展真人欧博官网，与市民共享发展成果。
与“渡轮免费搭乘活动”同时启动的，还有由中国移动香港承办的国庆灯饰布置，在九月至十月期间，市民可分别在湾仔柯布连道行人天桥、海底隧道入口处休憩公园及铜锣湾维多利亚公园近球场入口欣赏大型的国庆灯饰。此外真人欧博官网，由华润集团牵头的全港中资企业优惠推广活动，也面向全港市民推出不同服务内容的系列优惠，三项活动希望让市民共同感受中资企业回馈香港社会的诚意及欢庆国庆的喜悦气氛。(完)
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智慧服务，为群众提供新感受、新体验。针对属于公主岭市人民法院管辖的案件，严格履行一次性告知义务，对于提交的起诉材料不符合形式要件的，一次性告知当事人应当补齐的材料和期限，杜绝发生让当事人反复补充立案材料的情况；开通网上立案和电话预约立案服务，当事人可预约立案时间，无需现场排队等候；开通“一网通办”功能，提高涉企纠纷办理效率，引导、帮助涉企纠纷当事人优先选择网上立案、跨域立案、在线调解等智能化平台办理诉讼服务事项，实现当事人“一次不用跑”的目标。
智慧办案，打造执法办案高效新平台。在原有“科技法庭”“智慧庭审”框架的基础上，将互联网、政法专网、“三方庭审”专线融合为“融合法庭”，实现各类远程端任意组合进行跨网系、跨地域庭审，庭审笔录可同步展示在审判员、原告、被告席位的触控屏上，当事人、书记员、审判员可以随时对笔录内容进行标注，使笔录在庭审过程中一次成型，减轻当事人的诉累。公主岭市人民法院执行案件年均收案2652件，其中以终本方式结案的案件占比达32.88%。对此，法院建立了执行终本案件“可视化管理平台”，自动抓取相关信息，财产已处置且案款发放完毕后，平台会自动过滤案件，切实提升了智慧执行质效。
智慧管理，构建司法管理智能新格局。打通式考核，突破部门岗位壁垒。法院兼顾不同条线、部门审判工作差异，以普通民事二审维持原判案件为标准案件，考虑各类案件案由、处理难度、平均审理天数等因素，科学确定权重系数，切实打通了考核壁垒；职责性分类，实现人员有序管理。根据法官及审判辅助人员岗位职责的不同进行分类考核，确定独立考核标准内容，确保考核结果与工作职责、工作实绩相对应；正反向赋分，提升科学考核水平。设定“两加六减”考评内容，对优秀庭审、文书、案件等获奖的及司法公开工作开展较好的，加算不同权重分值，对被发改案件、长期未结案件等，扣减不同权重分值；分级化调整，赋予内部管理空间。赋予法官、法官助理贡献度调整可能，审执部门可根据具体案件办理的实际情况，调整对应贡献度，同时赋予审执部门主要负责人同序列人员业绩调整权限，根据部门综合工作情况，可在同类人员中调整工作量，以“分担式”考核、“关联式”考核实现调整互补。
