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北京市科委、中关村管委会主任张继红表示，经过十年的砥砺奋进，北京步入“五个全球前列”。施普林格·自然集团发布的《自然指数-科研城市》报告显示，北京2017年以来连续蝉联全球榜首；2023年北京高被引科学家数量达到411人次，位居全球创新城市首位；世界知识产权组织发布的《2024全球百强科技创新集群》榜单显示普京新官网，北京排名全球第三；施普林格·自然集团、清华大学共同发布的《国际科技创新中心指数》报告显示，北京连续两年排名全球第三；近几年北京R&D经费投入强度一直保持在6%以上，位居全球创新城市前列，其中基础研究经费比重16%左右，接近创新先进国家水平。
经过十年的拼搏进取，北京实现“六个创新倍增”。万人发明专利拥有量增长四倍多，从2014年的48件提高到2023年的262件；年技术合同成交额增长一倍多，从2014年的3136亿元提高到2023年的8536亿元，约占全国13.9%，位居全国第一；每日新设科技型企业数量增长一倍多，从2014年日均146家提高到2023年日均337家，平均每5分钟就诞生1家科技型企业；国家高新技术企业数量增长一倍多普京新官网，从2014年的1.04万家提高到2023年的2.83万家；高技术产业增加值增长一倍多，从2014年的4738亿元提高到2023年的11859亿元；中关村示范区企业总收入增长一倍多，从2014年的3.6万亿元提高到2023年的8.7万亿元。
张继红表示普京新官网，北京建设现代产业体系，培育和发展新质生产力。推动科技创新与产业创新深度融合，加快发展战略性新兴产业和未来产业。在医药健康领域，印发第三轮医药健康协同创新行动计划，前瞻布局细胞与基因治疗、AI医疗等技术路线，2023年医药健康产业规模接近9800亿元，为迈向万亿级产业集群奠定了坚实基础。
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在庄严的党旗下，分局组织安排10月份“政治生日”的党员民警进行领誓，身着藏蓝警服的党员民辅警，神情庄重，目光坚定，挺立如松，齐声诵读着那段镌刻在心的入党誓词：“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务......”这一句句誓言的回响，是每一位民警辅警对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明的庄严承诺，是他们在新时代征程上，以实际行动践行初心使命的铮铮誓言。
“金色盾牌，热血铸就。每一次挥洒汗水，他们义无反顾普京新官网，是初心不变；每一次危难关头，他们挺身而出，是使命担当；每一次忠诚守护，他们用心用情，是血脉传承。我很庆幸，我是这个光荣大家庭中的一员，可以用藏蓝守护辖区万家灯火。我必将牢记入党从警初心，紧紧跟随巍巍巨轮，奋战新征程，建功新时代。”分局跃进派出所负责人姜海东说。
平凡的岁月普京新官网，少不了平凡的英雄；峥嵘的年代，更不缺硝烟中的英魂。《高山下的花环》是以上世纪八十年代中越自卫反击战为历史背景，讲述云南边防部队某连在战争前后的故事，塑造了粱三喜、赵蒙生等一批有着崇高思想品质、道德情操的中国军人形象，展现中国军人在战争中舍小家顾大家，以保卫国家和人民安全为己任的高尚品质。
活动中，老党员民警郭晓成同志以从警40余年来真挚情感和丰富的工作经历，用特有的艺术语言表现力普京新官网，为青年民警上了一堂生动的“传承课”。他从情怀、使命、职责、担当四个方面讲述自己如何从基层岗位做起、如何克服种种困难树立自信心等方面，鼓励青年民警要坚定理想信念，不断增强知识储备，始终保持对党、对人民、对法律的无限忠诚。看到驿站公安软硬件设施逐步提升和祖国日新月异的发展变化普京新官网，很激动、也更自豪。青年民警要常怀为民之心，脚踏实地做事，为维护林区社会和谐稳定贡献自己的力量。
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智慧服务，为群众提供新感受、新体验。针对属于公主岭市人民法院管辖的案件，严格履行一次性告知义务，对于提交的起诉材料不符合形式要件的，一次性告知当事人应当补齐的材料和期限，杜绝发生让当事人反复补充立案材料的情况；开通网上立案和电话预约立案服务，当事人可预约立案时间，无需现场排队等候；开通“一网通办”功能，提高涉企纠纷办理效率，引导、帮助涉企纠纷当事人优先选择网上立案、跨域立案、在线调解等智能化平台办理诉讼服务事项，实现当事人“一次不用跑”的目标。
智慧办案，打造执法办案高效新平台。在原有“科技法庭”“智慧庭审”框架的基础上，将互联网、政法专网、“三方庭审”专线融合为“融合法庭”，实现各类远程端任意组合进行跨网系、跨地域庭审，庭审笔录可同步展示在审判员、原告、被告席位的触控屏上，当事人、书记员、审判员可以随时对笔录内容进行标注，使笔录在庭审过程中一次成型，减轻当事人的诉累。公主岭市人民法院执行案件年均收案2652件，其中以终本方式结案的案件占比达32.88%。对此，法院建立了执行终本案件“可视化管理平台”普京新官网，自动抓取相关信息，财产已处置且案款发放完毕后，平台会自动过滤案件，切实提升了智慧执行质效。
智慧管理，构建司法管理智能新格局。打通式考核，突破部门岗位壁垒。法院兼顾不同条线、部门审判工作差异，以普通民事二审维持原判案件为标准案件，考虑各类案件案由、处理难度、平均审理天数等因素，科学确定权重系数，切实打通了考核壁垒；职责性分类，实现人员有序管理。根据法官及审判辅助人员岗位职责的不同进行分类考核，确定独立考核标准内容，确保考核结果与工作职责、工作实绩相对应；正反向赋分，提升科学考核水平。设定“两加六减”考评内容，对优秀庭审、文书、案件等获奖的及司法公开工作开展较好的，加算不同权重分值，对被发改案件、长期未结案件等，扣减不同权重分值；分级化调整，赋予内部管理空间。赋予法官、法官助理贡献度调整可能，审执部门可根据具体案件办理的实际情况，调整对应贡献度，同时赋予审执部门主要负责人同序列人员业绩调整权限，根据部门综合工作情况，可在同类人员中调整工作量，以“分担式”考核、“关联式”考核实现调整互补。