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白龙重生了一两次，第一世没有金手指，在精灵世界举步维艰，最终悲惨的死去，第二世终于获得了精灵模拟器。重生两次的白龙，选择夺走了猎人组织的三只多龙，走上自己的训练家之路。再次重生，走上不一样的人生！目标：成为最强的训练家！成为最强的猎人！后续会收服：电龙，美纳斯（闪光）......
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9月25日，以“营造市场化、法治化、国际化一流营商环境”为主题的“相聚上海 共创未来”全球宣介活动在沪举行。包括律竹在内，来自全球六大洲30个国家和地区的侨团侨领、侨商代表、华侨华人专业人士、在沪新侨创新创业代表、港澳台人士代表，以及上海相关职能部门、区政府、管委会、各区侨办有关负责人齐聚一堂。宣介会在美国、加拿大、菲律宾、印尼等国设立线上分会场，并通过网络在线直播。
上海市委常委、上海海外联谊会会长陈通会见与会海外嘉宾代表并作深入交流。他表示，扩大开放的重大举措近期不断出台。上海地理位置优越，文化积淀丰厚，生活环境宜人，营商环境一流，能够为各类企业发展提供更优服务、创造更好条件。希望广大港澳台同胞、海外侨胞进一步发挥桥梁纽带作用，推动各领域务实合作，带动更多朋友到上海来眼见为实，联谊交流。
上海市发展改革委副主任陈彦峰在致辞中表示，率先打造市场化、法治化、国际化一流营商环境，是党中央、国务院交给上海的重要任务。上海坚持把市场化作为鲜明主线新皇马下注手机，把法治化作为基础保障，把国际化作为重要标准，先后出台七版优化营商环境行动方案，迭代实施1101项改革举措，持续打造贸易投资最便利、行政效率最高、政府服务最规范、法治体系最完善的国际一流营商环境。期待广大侨胞与上海携手，共享发展机遇、共创美好未来。
主题宣介环节中，徐汇区副区长魏兰、长宁区副区长廖光洪、松江区副区长陈容、漕河泾管理公司产促中心总经理蔡健分别以《“营”在徐汇 共“商”未来》《来长宁 助您赢》《新城新貌 汇商云间》《砥砺四十年 同创新未来》为题作主题宣介，多维度推介本区域政策优势、产业载体等，分享营商环境经典案例，展示未来发展宏图。
互动交流环节中，上海市香港商会名誉会长、800飞翱集团主席兼行政总裁黄有权，康码（上海）生物科技有限公司创始人、董事长、CEO郭敏结合在沪发展经历，分享了投资上海、扎根上海新皇马下注手机，与上海同进步、共发展的精彩故事。国投海峡汇富国际部总经理唐泽宇分享了公司发挥资本优势，服务海外华商发展、助力中国企业走出去的成功案例。华润医药商业集团国际业务事业部副总经理袁月分享了会同海外华商推进医药产业国际协作的希望与愿景。围绕现场和线上嘉宾提出的关切问题，徐汇区新型工业化办公室、华润集团相关负责人现场进行解答。
今年，为更好服务港澳台侨人士发展需求，为深化高水平对外开放、推动高质量发展凝心聚力，上海市政府侨办会同相关职能部门，已在上海和海外举办了4场全球宣介活动，40个国家（地区）千余名海内外朋友现场参会，云端参会人数超百万人次促成海外侨胞直接投资或牵线引进项目近30个，涵盖生物科技、先进制造、生态农业等多个领域。
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遍地金黄黄，户户秋收忙。春耕秋收，夏耘冬藏，四季更替，金秋又至，在第七届“中国农民丰收节”到来之际，鸭绿江畔风和日丽、瓜果飘香、穰穰满家新皇马下注手机，处处弥漫着丰收的欢悦气息。吉林省临江市公安局六道沟边境派出所坚持“靠前一步，主动防范”，警务前移，警力前置，多点发力，用“藏蓝”身影倾心守护“金黄”秋收，绘就了一幅平安和谐的美丽画卷。
“秋收农忙季节，借道走车很正常，但要压人家地，是不是得先打个招呼呀！”“地，确实压实了，但冬天一冻，春天一化，不就松了吗，也不耽误明年耕种。”“都是乡里乡亲的，你俩握个手，这事儿就说开了，行不？”9月17日，民警在走访中发现，大杨树村民张某大豆地被村民陈某拉玉米压成了路，双方正发生口角，便就地劝导，最终双方握手言和。
针对秋收季节易发地界纠纷、雇佣纠纷、占道纠纷等矛盾隐患，派出所组织各村屯的“护边义警”全程跟控，发挥其人熟、地熟、情况熟的优势，就地化解各类苗头隐患，控制矛盾纠纷发酵升级。与此同时，民警主动走进田间地头、村屯小巷，在农忙闲谈中摸排潜在的小矛盾、小纠纷，将田间地头化作临时“调解室”，实现了涉农纠纷警情快到场、快处置、快调解的目标。
针对秋季农产品销售后，村民“钱袋子”鼓起来的实际，民警走进田间地头，与正在劳作的村民“拉家常”，用通俗易懂的语言向村民讲解电诈分子的惯用手段、作案方式及识别、防范技巧，提醒村民农产品售卖后，要及时将钱存入银行，守护好银行卡账号、密码、短信验证码等个人信息，遭遇电信诈骗，第一时间报警，避免自身财产损失。
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刘广力的自信源于新推出的“警民连联看”警务机制。近年来，云和在深化“有警接警、无警访民”工作模式的基础上，以与群众连心为基础、以关联服务为抓手，建立社区警务标准化“联访清单”，配合“顺访、重访、巡访”三访工作法，对日常接处警、巡访、走访中发现的矛盾纠纷，进行“三色管理”，视情划分为绿色、黄色、红色三类以及四星等级，绿色由民警日常关注，黄色由带班派出所领导跟踪监督化解，红色由所长全程跟进，做到民警主动访民情、解民忧，牢牢把握住人民群众对社会治安的关切需求。
“大坪社区是云和转移群众集聚最多、规模最大、情况最复杂的，做好居民的社区融入，是我们首要的任务。”云和县平安办负责人何俊说。“目前，大坪社区依托县乡两级社会矛盾纠纷调处化解中心，先后建立大坪社区综合治理服务中心、‘邻里和睦屋’调解室、街乡‘共’议堂等矛盾纠纷调解室，有效推动问题难题高效解决，矛盾纠纷化解清零。社区的成立和发展，已经成为云和看得见的平安富足。”
据了解，云和立足80%人口集聚县城实际，针对社区新居民们下山进城后面临的角色转变、社区融入、平安治理等难题，创新“街乡共治”模式，将地域相邻、人文相亲、经济相融的街乡进行“跨山统筹”、组团发展，以党建共建理念整合资源、整合力量，着力把党建工作“做进去”，把治理资源“带起来”，相关做法入选全国典型经验案例。
“‘流动供销致富车’承载的不仅仅是一项项具体而微的服务，还包括不同群体、不同阶段交织的流动性需求。”云和县委社会工作部常务副部长余建林介绍，“通过靶向输送服务资源，除制定涵盖了助餐、助销、助购等与山区留守群体生活息息相关的100余项服务内容的‘基本服务清单’外，我们还制定了可满足差异化需求的‘个性服务清单’，形成了‘一村一方案、户户可点单’的服务模式新皇马下注手机，目前已为山区群众解决生活生产难题3万件（次），有效提升山区群众的获得感、幸福感。”
云和的基层治理变革可不止于此。为了建设具有县域辨识度的社会治理共同体，云和重点开发应用“最小作战单元”，系统排摸全县“人、房、企”基础数据，促进平安建设由经验决策向大数据决策迭代。如赤石乡推行的“乡镇一网”统管精细化管理，通过基层画像和资源整合，详细绘制辖区地图，清晰展示6个行政村村情村貌，为推动乡村产业振兴、闲置农房利用等打下了坚实基础。