建筑工程 点击： 2019-06-06
截止2013年统计数据，我国建筑行业项目共计60万个，从业人员超过5000万，其中80%为农民工。建筑行业表现出劳动者素质偏低、劳动强大增大的特征，存在较大的安全隐患。尤其在施工的环节中，偷工减料成为建筑安全管理事故的主因；2014年国家统计局数据显示，全国发生建筑业安全事故511期，其中重大的事故29起，加强安全管理已成必然。
1.建筑安全管理的主要特征
1.1 建筑工程管理存在问题
由于建筑工程的施工特点，通常需要诸多因素合作共同完成。例如建筑施工企业根据施工设计图纸需要设计并安排具体的施工人员、施工设备操作人员、专业的设计人员以及施工技术管理人员等。同时建筑施工企业会根据项目的施工环境以及施工建筑的类型以及作用安排具体的施工设备。
这就意味着，建筑施工场地的管理较为复杂，需要建筑工程施工企业设计并制定合理的管理制度。但是在实际项目施工的过程中，因为施工人员、施工设备的操作人员以及技术人员的职业素质存在差别，所以在安全管理过程中会出现阻碍，或者人员不服从管理而产生施工事故从而造成施工人员的伤亡。
1.2 建筑工程施工周期较长
一般来说，建筑工程从设计图纸到项目施工实施并竣工，需要一个较长的周期。而在建筑工程项目施工周期内，进行项目施工的安全管理无疑具有较大的难度。一方面，项目施工人员长时间单一的工作形式会使施工人员造成麻木心里，对于项目的施工也并非全身心的投入，会出现施工方面的问题；另一方面，由于施工安全管理人员长时间处于安全阶段，会使自身的思想进行放松，不利于项目施工人员环境的安全管理。
此外，由于项目施工的周期性较长，所以施工人员会在项目施工的工地中体验四季的变化。施工人员需要面对不同的施工环境。尤其在夏季高温以及冬季低温的时候，加大了施工人员的工作强度。在平时天气下雨或者刮强风也或多或少的影响了施工人员的项目施工进度。
1.3 建筑工程施工空间较小
通常情况下，建筑工程项目施工的环境为固定的区域，相对于施工建筑以及施工设备来说施工工地的空间较小，较大程度的造成安全隐患。在项目实施过程中，需要有众多施工人员以及施工设备共同作业，在较为狭小的施工空间内，造成了巨大的挑战。
值得注意的是高层建筑的施工环境。由于施工环境的制约因素，所以施工人员通常处于高层建筑的周边进行施工作业。
2.现阶段建筑安全管理的措施存在的问题
2.1 管理人员缺乏安全意识
在施工项目实际实施的过程中，部分管理人员的管理思想存在错误的观念。通常认为施工项目的安全管理属于工地安全人员的责任，与管理人员并没有直接的联系。所以在项目施工管理的过程中，管理人员对于施工的安全隐患不加重视，认为项目能够正常的运行即完成了管理人员的任务指标。
此外，建筑工程施工企业的高层管理人员也缺乏安全意识。领导阶层只注重建筑工程施工企业的施工效率以及经济效益，并且项目施工的安全管理只是施工人员的简单的防护措施以及对安全施工行为口头上的教育，并没有真正系统化的深入的对施工人员进行讲解并言明安全的重要性。
2.2 建筑工程缺乏完善的安全管理体系
在建筑行业中，大部分建筑工程施工企业只注重项目施工的进度，项目施工的效率以及最终建筑工程施工企业的经济效益，并没有建立较为完善的安全生产管理体系。这就造成在实际施工过程中，项目管理人员并不能保证在树立安全意识的前提下进行项目的管理工作。致使项目施工无法安全的实施，施工环境较为混乱，易出现安全隐患。
另外，部分施工企业的管理人员存在身兼数职的情况。在施工场地中处于施工、管理、安全状态，无法及时的发现项目施工的安全隐患并上级禀报解决。常常造成因延迟报告，而出现安全事故的现象，影响项目施工的进度。
2.3 施工人员的专业素质不合格
当前阶段，大部分的项目施工人员是有农民工组成。而大部分的农民工因为没有接受过较高层次的教育，所以缺乏安全意识并且不能够有意识的进行自我保护。同时由于农民工没有接受过专业的技术培训，所以在实际项目施工时，常常出现不同的施工能力，不利于管理人员进行管理。并且在施工的过程中，只关心能够高效率的完成任务，并没有关心自身的安全。
2.4 项目施工的原料与施工设备质量存在问题
由于建筑工程在项目实施时着重于关注项目实施的生产效率以提高施工企业的经济效益，所以施工企业存在部分人员会从各种途径减少企业的生产成本，从中得到个人利益。其中最为严重的方面便是施工原料以及施工设备。
一般来说，施工原料直接关系着施工的安全程度。但是在实际施工中，由于项目施工所用的原料种类众多，无法做到对每种原料进行质量安全检测，而进行抽样检查会造成对原料的遗漏。而且存在部分施工企业使用假冒伪劣的产品，加大影响了施工的安全性。此外，在施工设备方面，部分企业为减少成本使用老旧设备，会出现在施工阶段，设备出现问题，砸伤施工人员的现象。
3.强化建筑安全管理的主要措施
3.1 建筑工程建立完善的安全管理体系
为提高项目施工的安全措施，建筑工程施工企业在施工阶段应建立完善的安全管理体系。根据项目实施的实际问题，根据法律制定相应的管理制度，将项目实施过程中安全的保障落实到每个项目管理人员，并且赋予管理人员一定的责任与义务。保证在项目实施过程中出现安全问题，能够找出具体的原因。同时施工企业的高层应建立监督部门，定期对工地的项目管理人员进行监督，评价以及审查，保证项目能够安全的实施。
3.2 提高各级人员的安全意识
提高项目施工的安全意识，应从建筑工程施工企业的领导阶级出发，让项目施工企业高层明白安全施工的重要性。通过对下级各部门的人员进行教育，使其树立正确的价值观，即在保证施工人员以及施工环境安全的前提下，提高项目施工的效率。同时各部门对部门人员开展安全培训，确保施工人员能够在安全的前提下对项目进行施工。
3.3 提高对施工原料以及施工设备的审查
在加强原料的采购方面，施工企业应提高采购人员的主页素质，保证采购员能够选择出质量合格的施工原料。此外，采购员应总结市场信息，通过对比找到价格适宜而且原料质量过关的商家进行采购，采购原料的各种证明应俱全。同时，施工企业高层应设置监管部门，定期对项目施工场地的原料进行审查，尤其一些较为重要的部件，应加大审查力度。
对于施工设备方面，施工设备在进入施工场地之前，应出具完整的证明保证设备质量过关。在设备的组装过程中，应选择较为专业的团队进行组装并且在组装完成后对其安全性进行检测，保证操作人员能够在安全的环境中进行项目施工。
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https://m.bjyld.com/jzgc/335520/
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