CIO与MBA一个职务身份，一个学历身份。
有人说MBA学习就是进行重新武装的过程。但是，这个过程是“皇帝新装”还是“旧貌换新颜”，恐怕要完全取决于个人了。说起“旧貌换新颜”，让我想起情景喜剧《我爱我家》里的何平，她高喊着“重塑自我，再造辉煌”的口号，不停地通过各种整容和衣着的改变，以达到形象的整体改变，可她那小市民的内在心理依然无法改变。
这恐怕正是那些去学习MBA课程的企业管理者所要极力避免的。随着信息化建设的逐步深入，我们发现在学习MBA课程的大军里，出现很多企业信息主管的身影。不知道会不会在不久的将来，出现CIO们的MBA热潮。
MBA代言管理
更确切地，这里所说的MBA是一个代名词，不代言学历，却代言着管理。“企业信息主管如果有时间，的确应该进行一些MBA方面的学习。因为目前的CIO们，很多都是计算机专业的科班出身，但在企业信息化的实施过程中，CIO们遇到的.管理问题远远要比技术方面的问题多。管理问题涉及的面很广，接受一些管理方面的培训与学习，对CIO来说是十分有益的，可以拓宽CIO解决问题的思路，通过学习一些‘前车之鉴’，更可以避免走一些弯路。”曾经在国外任职多年的双汇集团CIO刘小兵非常认同CIO应看重的是管理素质的培养，而恰好MBA课程是较好地集合着管理知识的一门课程。于是，一拍即合。
不过，受过正规MBA学习的内蒙古伊利集团信息部总经理付羽中却看得更现实一些。他把现在的信息主管们分成了三类。相应地，对于MBA的需求也就分成了三类。“目前的企业信息主管大致分为三个层次：真正的CIO、兼职信息主管和IT技术主管。第一个层次的信息主管是衔接管理和IT技术的关键要素，所以需要MBA的学习。很多企业的信息主管是其他部门或者机构的主管兼职，例如，有的公司行政主管或者财务主管会兼管信息工作，所以是否需要接受MBA学习取决于他的‘本职工作’是否需要。第三层次的信息主管是纯IT技术管理者，我个人认为有一定的企业管理知识和技能即可。如果在企业中的定位就是IT技术主管，那么IT技术的水平可能是其重点考虑的内容。”
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