浅谈如何当好一名乡镇党委书记范文六篇

秘书原本指负责文件记录或书写的人员。在一些政党和政党协会中，它也指负责日常事务的领导人。社会党的最高领导人通常被称为&ldquo总书记&rdquo或&ldquo第一书记。 以下是为大家整理的关于浅谈如何当好一名乡镇党委书记的文章6篇 ,欢迎品鉴！

【篇1】浅谈如何当好一名乡镇党委书记

　　我是***乡党委书记**，我自2015年1月份到***乡工作，2018年1月起担任乡党委书记。我把如何担任好乡镇党委书记的一些感受汇报一下，有不当之处请各位领导批评指正：

　　就如何当好一名乡镇党委书记，谈一下自己的看法。

　　一、对自己，要严要求，做表率。乡镇党委书记对于其它干部来讲是带头的，不是随伙的。全县60多万人，只有15个乡镇党委书记，我们***乡3万人，只有一个党委书记，乡镇党委书记既是全乡政治经济建设的领导者和组织者，更是全面从严治党的执行者和实践者，发挥着关键性、示范性、引领性作用，我的一言一行、一举一动，都会形成一种风气、引导一种方向。以前听说过，一个领导爱钓鱼，下属的干部就投其所好都钓鱼，一个领导纪律性差，下属干部就会更加散漫，如果我自身要求不严、标准不高，就容易形成“破窗效应”，产生催化、连锁反应，造成我们全乡各村各种问题的滋生蔓延。

　　人不率，则不从；身不先，则不信。（自身不作表率，人就不会服从；不以自身为先，别人就不能相信你。）我必须对自己在各个方面从严要求，做好表率，要带头学习政治理论和上级政策精神，清醒认识自身岗位的特殊重要性，不断增强自律意识、标杆意识、表率意识。要坚定坚决、不折不扣的落实上级决策部署，才能促进工作开展，要带头树立规规矩矩的上下级关系，才能确保政令畅通，只有自己以身作则、以上率下，才有资格要求全乡党员干部严守党的政治纪律和政治规矩，才能带好队伍、做好工作，才能担负起党委书记的重任。

　　二、对上级，要顾大局，勇担当。组织任命我担任一个乡的党委书记，对于县委政府来讲，乡镇党委书记是干活的，不是当官的，是要促一方发展、保一方稳定的。县委政府的战略布局是全方位的，安排给本乡镇的工作任务是深思熟虑的。担任乡党委书记就必须讲政治，要考虑大局、顾全大局、服从大局，在大是大非面前不糊涂，面临急难险重任务时首先要想的是县委政府的工作大局和和对我们的信任，要与县委政府保持高度一致，勇挑重担、甘于担当，不讲条件、不打折扣。不谋全局者不足以谋一域，我必须始终保持政治上的清醒和坚定，始终站在全局的高度考虑问题，要提升看问题的高度、拓宽想问题的广度、强化解决问题的力度，在重大任务面前，不回避不推诿，在矛盾面前不躲避，在困难面前不绕行，困难不要讲，办法自己想，办法总比困难多，要带领全乡党员干部凝心聚力、心往一处想，劲往一处使，齐心协力抓好上级安排的每一项工作。

　　三、对同事，要讲团结，善摆布。对于乡机关的全体干部来讲，乡镇党委书记是用人的，不是树威的。抓班子带队伍是乡镇党委书记的重要任务，带出团结、务实、有战斗力的班子是打硬仗、打胜仗的关键。身为乡镇党委书记要协调处理好与乡长、与各位党政班子成员之间的关系，要建立良好的工作感情，不能仅仅靠一把手的级别树立威信，更要通过人格魅力、严谨作风、工作摆布赢得党政班子成员的信赖与追随。对待班子成员要开诚布公、充分信任，既交任务，压担子，又出点子，作后盾。要坚持民主集中制，决不搞一言堂，做到广开言路，果断不独断，能够容人之言，鼓励大家敞开思想，畅所欲言，大胆发表不同见解。要和班子成员思想上多交流，不隔膜；工作上多支持，不疏远；生活上多关心，不冷漠。这样才能增进感情、增加互信，增强领导班子的战斗力、号召力和凝聚力。

　　同时乡党委书记还要知人善任，清醒认识帅与将的关系，要根据班子成员每个人的性格、专业、工作特点等，进行合理分工，做到“智者见其谋，勇者竭其力”，使班子成员都能发挥好自己的长处，达到一加一大于二的效果，形成各有所长、各负其责、团结协作的融洽氛围，更好地发挥班子的整体效能。还要注重乡镇后备干部的培养，对高学历、有思想的年轻人要有意识的给他们交任务、压担子，让他们在实干中迅速成长。在选人用人上要建立能者上、平者让、庸者下的竞争机制，积极向县委举荐优秀人才，对不符合工作要求、不适应工作节奏的干部也要及时向县委提出建议，合理调整。

　　四、对下属，要鼓干劲，见实效。上面千条线，下面一根针，只要是涉及基层群众的，不管上面有多少工作，最终落实都要由村两委干部去实施和完成，这只队伍的工作能力和道德素养至关重要。开展好农村工作，不能单靠乡党委书记的一呼百应，“将帅无能，累死三军”，乡里书记乡长再忙再累，村干部不为所动或是拖拉应付，什么工作都做不好。对于村两委干部来讲，乡镇党委书记是指路的，不是出力的。如何带动村两委干部的工作积极性和责任心，强化他们的政治意识和纪律观念，推进各项具体工作落地见效，这是乡镇党委书记必须做好的一门功课。乡镇党委书记必须有驾驭全局的能力，必须激励人心、鼓足干劲、凝聚合力，提高广大农村干部的执行力。要建立健全科学合理的规章制度，有催人奋进的奖励机制，更要有严肃问责的约束机制；要组织好村两委干部的政治学习和能力进步，确保其思想不落伍、道德不滑坡；要引导村干部在重要工作任务面前冲锋在前，在困难和矛盾面前勇于亮剑、敢于较真碰硬。乡党委书记要成为一名李云龙式的领导，要通过各种方式和渠道，鼓足村干部的干劲，激发他们的工作积极性和战斗力，鼓励广大农村干部解放思想，更新观念，甩开膀子干、撸起袖子干，在全乡党员干部中形成一种敢干事、能干事、会干事的良好风气，强力推动各项重点工作更加高效的开展。

　　五、对群众，要付真心，讲奉献。习总书记常说：“群众利益无小事”。群众的一桩桩“小事”、“难事”，是构成国家、集体“大事”的“细胞”，小的“细胞”健康，大的“肌体”才会充满生机与活力。我们做为一名乡镇党委书记，必须时刻把人民群众的难事当心事，时时刻刻把人民群众的安危冷暖挂在心上，真心诚意地为人民群众办实事、做好事、解难事，才会赢得广大群众的拥护。对于群众来讲，乡镇党委书记就是办事的，不是图名的。群众不管你官大小，只要办实事就拥护，真正办了实事，好名声自然会有，为了名声而做一些形象工作、表面工作，只会得到坏名声，因为群众的眼睛都是雪亮的，不把群众的事当回事，不把群众的话记心上，甚至推诿扯皮、与民争利，是不会长久的，不但得不到好名声，还会导致诸多信访事件的发生，甚至会丢掉党委书记的职位的。作为乡镇党委书记我们必须要牢固树立群众观点，时刻关心群众疾苦，及时解决群众困难，处处支持群众发展，办事要公开公平公正，虚心听取群众批评意见，随时随地接受群众监督。要坚持重心下移、依靠群众、相信群众，及时化解群众中出现的矛盾和信访隐患，要真心实意把为人民造福的事情办好办实，真正让群众的幸福感上升，创造和谐共融的农村生活环境！

【篇2】浅谈如何当好一名乡镇党委书记

　　  我在乡镇工作近20年，其中当政府“一把手”3年，当党委“一把手”13年，深知乡镇工作的重要和艰难。乡镇领导直接面向群众，集宏观、微观于一体，既是党的路线方针政策的传达贯彻者，又是因地制宜、自主决策的指挥者，工作辐射面广，具有直接性、综合性、交叉性、实践性和创造性的特点。乡镇党委书记作为领导集体的“火车头”，在领导班子群体活动和全局中处于核心地位，起着关键作用，当好新时期党委书记责任重大。

　　    乡镇党委书记要抓大事揽全局

　　   抓大事、管全局、把方向，是党委领导的根本职能，是党委书记必须练好的基本功。乡镇党委是管一个地方的全局和方向的，应当把主要精力放在抓战略问题、全局指导和宏观决策上，“不谋万事者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域”，一把手的主要职责是谋全局抓大事，对事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题应统揽抓好，提出新思路、采取新措施，当前主要是把经济建设搞上去，使一个地方的人民早日富裕起来。实践证明，大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，最困难。只有发展了，才能逐步解决群众增收、社会稳定等各种热点难点问题。近年来，我团结和带领朱集乡党委、政府一班人始终坚持把发展作为富乡富民的第一要务，立足实际，围绕农业增效、农民增收、财力增强三大目标，突出农业产业化、招商引资、非公有制经济、项目建设、城建交通、杨树经济等工作重点，狠抓烟叶、林果、畜牧、棉花四大支柱，保持了经  济和社会各项事业的持续健康发展，实现了社会大局稳定，赢得了上级领导的肯定和群众的好评。发展是社会进步的动力，稳定是社会繁荣的基础，作为党委“一把手”，只有牢牢把握着这些大事，统揽而不包揽，就必然能造福一方。

　　    乡镇党委书记要学会处理多种关系

　　    正确处理个人与副职和一般同志的关系。良好的人际关系是开展好工作的有利外部环境，党委书记对班子成员和一般同志尽管是领导与被领导的关系，但在人格上是平等的，无论工作上要求多么严格，在生活中要与他们建立朋友式的深厚友谊，政治上爱护，生活上关心，思想上沟通，真诚相待。对待副职要因人制宜，量才分工，要以副职的“独当一面”实现自己的“抓好全局”。工作过程中，要注意换位思考。副职或其他干部因为各方面原因，工作中出现一些失误，若一味批评埋怨，就可能挫伤积极性，引发抵触情绪，如果充分考虑当时当地的客观情况，设想一下如果自己去处理是否也会出现类似的结果，就会理解他人的苦衷，要善于原谅他人，主动承担责任。党委书记既要作严师，给副职和下属增责加压，严格管理，严格要求，又要像一把椅子，当他们疲惫和失误时，能为他们解乏，替他们撑腰。工作方法上要处理好抓重点与兼顾全局的关系。乡镇工作的主要特点就是多、繁、杂，尤其是工作“打架”的情况比较多，“上面千根线，乡镇一根针”，三天之内可能有三个重点，均会指示：在当前的农村工作中，要以此项工作为中心，“加强领导，全力以赴”。三个中心，其实已无中心，要求全力以赴，实际只能兵分几路。各种“时令”工作压头，不办当然不行，但是穷于应付，平分兵力，没有主次，到头来什么也搞不上去。因此，乡镇党委书记在工作摆布上必须讲究方法，既突出重点，抓主要矛盾，又要兼顾全局，解决好次要矛盾。没有去粗取精，由表及里，抓住事物实质的本领，就很难在错综复杂的情况面前，突出重点，抓住关键，取得最佳效果。办实事上要处理好量力而行与尽力而为的关系。为群众多办好事，这是发扬党的光荣传统，改善和密切党群干群关系的重要途径，是转变机关作风和领导干部作风的主要途径。乡镇党委书记大都希望做一些轰轰烈烈的工作，干出几件有名堂的事，让上级认可，使群众满意。但对一个乡镇来说，在制定工作规划、奋斗目标以及具体实施过程中，需要遵循量力而行的原则，这是克服和防止盲目蛮干，贪大求功，脱离实际弊端的良方。在量力而行的原则下要尽力而为，自我加压，避免无所作为。乡镇党委上级要有强烈的事业心和高度的责任感，带领人民艰苦创业，做到“量力”之后尽大力，尽全力“而行”，把有限的力用到深处，尽到实处。工作决策上要处理好当前与长远的关系。由于决策的短期行为给工作带来被动和损失的例子很多，个别乡镇为了眼前利益牺牲长远利益，为了局部利益牺牲全局利益，盲目轻率地作出重大决策，给经济的长远发展带来严重的甚至是不可挽回的损害。处理好当前与长远的关系关键是要增强岗位意识，提高对短期行为的自控能力，深入调查研究，这是科学决策的基础。要善于果断决策，通过吃透上情，把握下情，以“三个有利于”为标准，两利相比取其大，两弊相衡取其小，优化目标方案，不失时机地拍板定案。处理好前后左右的关系。与相邻乡镇、乡直部门等等，在感情上要勤于沟通，工作中要互通情报，以便取得他们的支持。特别是与垂直部门之间，既要引导和教育他们与党委保持高度一致，又要在实际工作种给予他们支持，既讲工作，又讲感情，这样才能收到事半功倍的效果。

　　    乡镇党委书记要有捆班子带队伍的能力

　　    捆班子带队伍是党委“一把手”的主要任务。一个乡镇发展不发展，工作好坏，关键在于是否有一个坚强的领导班子和高素质的干部队伍。实践证明，班子捆好了党委就出威信，班子就有凝聚力，群众就出积极性。在抓班子建设中要着力做到“四个善于”，即善于择人任事，合理分工，量才使用，力求做到人尽其才，才尽其用，用工作衡量人，工作第一，感情第二；善于用人不疑，从发展经济的角度出发，选贤任能，不怕有争议，关键看干事；善于集思广益，重大问题要时常与党委及班子成员谋一谋，议一议，力求决策科学，权宜通达；善于搞好团结，团结才有战斗力，团结才能出成绩。

　　搞好班子团结，还必须特别注意正确处理班子内部的各种矛盾。比如对工作设想主张不同的矛盾，应通过发扬民主、统一思想，用协调的方法去解决；对精神状态和工作姿态差异造成的矛盾，主要是通过思想互动，用增强事业心的方法去解决；对心里气质、情趣不同而导致的矛盾，主要是通过互相适应，用沟通思想感情的方法去解决等等。对班子成员思想修养方面存在的某些问题，只要不是重大原则性的，能个别处理的，就不集体处理；能会下解决的，就不在会上解决；能启发自我批评解决的，就不通过公开指责去解决。这样，党委书记也就能够给人留下一个既讲原则，又讲感情，可亲又可敬的好形象，班子也就有凝聚力、战斗力。

　　    乡镇党委书记要有甘为人梯的精神

　　    是否甘当台阶，关系到班子的团结，关系到一班人对“班长”的信赖，也最能体现党委书记的人格力量。我在乡镇党委书记干这么多年，对这一点感触颇深。常言道“良将无功”，党委书记靠的是集体领导，单靠个人，再大的本事也不能包打天下。党的事业大家干，有了功劳，首先应该想到归功于群众，归功于领导班子，把功劳让给最应该得到的同志。一些乡镇领导班子成员之间闹不团结，其焦点就是权、钱、利。因此，作为明智的领导者一般都是将推功揽过作为激励下属积极性的一种动力。在决策失误或工作出现偏差时，党委书记要勇于站在前面，勇于承担责任，给班子成员以挡风避浪的安全感。在共同干好事业的基础上，对一些工作能力强、成绩突出的同志，应当积极向组织推荐，使他们能及时得到提升，只有这样，书记才能像磁石一样吸引大家团结在一起，创造出理想的工作业绩。

【篇3】浅谈如何当好一名乡镇党委书记

　　一年来，在区委、区政府的正确领导下，在全体乡村干部的共同努力下，特别是乡党政班子的齐抓共管下，我乡按照上级的要求，精心谋划，合理安排，突出工作重点，稳步推进农村基层党建工作，取得了一定的成绩，党员群众面貌有所改观，社会和谐稳定，经济稳中有升，较好地完成了各项任务。

　　一、认真贯彻中央和省、市、区委的重大决策部署

　　把握好农村基层党建工作的正确方向，始终坚持农村基层党组织的领导核心地位不动摇，确保农村基层党组织成为党的路线方针政策在农村得到贯彻落实的领导核心，农村各种组织的领导核心、农村各项工作的领导核心，团结带领群众建设美好生活的领导核心。

　　坚定不移贯彻落实中央、省、市、区委关于农村基层党建工作的重大部署，进一步指导和巩固拓展党的群众路线教育实践活动成果，认真抓好乡、村两级未完成的整改事项。指导和推动本乡按照“党建+”要求，推进农村基层党建和各项工作紧密结合。深入推进“连心、强基、模范”三大工程，形成党建品牌各项要求。亲自督促和带头指导抓好“四进四联四帮”活动，确保取得实效。具体抓好一个联系点，树立标杆，形成示范。

　　二、认真研究农村基层党建的重大问题

　　深入思考、认真谋划、亲自部署加强本乡镇农村基层党建重大工作，组织班子成员认真讨论加强农村基层党建重要工作。认真抓好本乡(镇)村“两委”换届选举后续工作，督促指导新一届村(居)委会制定村(居)委会三年任期发展规划和年度工作计划，完善各项工作制度，指导做好村“两委”其他干部的培训工作等。指导和推动乡(镇)党委从非领导职务、党务工作经验丰富的党员干部以及身体健康、本人自愿、责任心强的退休党员干部中聘请1-2名左右的组织员，明确专职副书记分管党建工作，在本乡(镇)成立党建办，党委组织委员兼任党建办主任，同时要有不少于3名工作人员从事党建工作，做到专职专用。

　　三、认真推进农村基层党建重点工作

　　1.建立并完善村务监督委员会和村民理事会，今年11月底前各村要全面完成村务监督委员会组建任务并规范运行。坚持从严治党，落实“四议两公开”工作法，实行党(村)务全面公开，加强乡村和党员干部队伍建设。

　　2.带头联系并督促乡(镇)班子包村党员领导干部联系指导软弱涣散村党组织整顿。

　　3.指导农村基层创新完善党组织设置，扩大农村党的组织和工作覆盖，指导抓好农村产业协会等新兴领域农村基层党组织建设。

　　4.指导和推动本乡镇农村基层服务型党组织“三级平台、两个闭环”建设，今年内乡、村服务平台要全面建成并正常运行，村民小组便民网点建设加快推进，“两个闭环”基本建成并形成常态。

　　5.指导加强村党组织书记队伍建设，督促落实选派第一书记任务，建立村级后备干部队伍。

　　6.指导按照“八个从严”要求，加强农村党员队伍建设。

　　四、认真解决农村基层党建突出问题

　　1.亲自过问和直接督促本乡镇按要求落实村干部报酬待遇(村党组织书记报酬2015年不低于全区农村居民人均可支配收入的1.3)。

　　2.认真落实村级组织服务群众专项经费并做到专款专用，确保每个村党组织服务群众经费不低于3万元，主要用于村级组织兴办的直接服务农村群众的小型公益事业。

　　3.认真落实配套本级村级组织工作经费并做到专款专用，保障每个行政村不低于3万元村级组织工作经费。

　　4.我乡将认真督促解决村级无活动场所问题。

　　5.指导本级财政按要求配套和落实村级转移支付、村民小组长专项补助、村干部报酬、村小组便民服务工作点等经费。

　　五、认真落实农村党建工作责任

　　第一、完善乡(镇)党委抓农村基层党建工作责任体系，进一步明确乡(镇)党委、党委班子其他成员抓农村基层党建工作的责任。坚持每月乡(镇)党委会专题研究1次党建工作。党委班子成员每人建立1个以上联系点，每年到党建工作联系点蹲点调研不少于2次。

　　第二、乡(镇)党委书记在每个自然村至少结交1名农民朋友，走遍所辖所有村民小组(自然村)和困难户，重点解决关系农村改革发展稳定和群众切身利益的热点难点问题。

　　第三、落实农村基层党风廉政建设责任制，坚决防止和纠正发生在群众身边的不正之风。

【篇4】浅谈如何当好一名乡镇党委书记

　　党员干部如何做人、做事、做官，自古以来都是一个常讲常新的话题。尤其是作为一名工作在基层的乡镇党委书记，能否做好这三点直接关系着能否当好一名“有本事、靠得住”的乡镇党委书记。常言道，“做官是做一阵子，做人要做一辈子”,做人、做事、做官三者互为关联、互促互长，有着紧密的内在联系。

　　一、堂堂正正做人，以正为先、以诚为根

　　做人不见得非得顶天立地，但起码要对得起良心，作为一名乡镇党委书记，还得要对得起党，对得起人民。

　　一是做一个有责任感的人。首先要做到尽职尽责，对国家的忠诚是一种责任，对群众的关怀是一种责任，对同事的帮助也是一种责任，你所处的地位越高，肩负的责任也就越重，权力是人民给的，就有责任为人民办事。其次，要做到勇于负责。作为一名基层领导干部，不能不顾民意，大搞所谓“政绩工程”、“面子工程”，否则将会极大地损害我们党在群众中的威信。一个有责任感的领导干部，必须做到在成绩面前不揽功，在问题面前不退缩。

　　二是要做一个公道正派的人。古人讲，“公生明，廉生威”，就是说只有公道正派，才能令人信服。要做到公道正派，首先自身要行得正，立得直。要求别人做的，自己必须首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。只有自己做榜样，做出表率，去要求别人的时候才有说服力。其次，对身边的同志要一视同仁，不以人划线，要一碗水端平，不厚此薄彼，要出以公心，不玩弄权术，要襟怀坦荡，表里如一，不搞当面一套、背后一套。

　　三是做一个诚实守信的人。孟子说过：诚者，天之道也;思诚者，人之道也!孔子云：人而无信，不知其可也。诚实守信是为人之本，是中华民族的传统美德。做人要有诚信，经商要有诚信，公务人员更应讲诚信，为官者不能做到诚信，则无法取信于民，政令不通，上下欺瞒，那就是为害一大片，损害的则是党和政府的形象及其所领导的整个事业。例如汇报工作自吹自擂把成绩无限夸大;说话表里不一，言行相悖;搞所谓“政绩工程”,搞“数字游戏”,更有甚者大搞政治投机以及经济上的违法犯罪。习近平总书记曾经语重心长地指出：“领导干部要把深入改进作风与加强党性修养结合起来，自觉讲诚信、懂规矩、守纪律，襟怀坦白、言行一致，心存敬畏、手握戒尺，对党忠诚老实，对群众忠诚老实，做到台上台下一种表现，任何时候、任何情况下都不越界、越轨。”

　　二、踏踏实实做事，以谋为基、以实为重

　　人生在世，就要做事。为官掌权，更要为人民、为社会做事。作为一名基层党委书记，要想在干部群众中树立牢固的威信，不能靠以权压人，而是要靠勤勤恳恳、脚踏实地地为人民群众办实事、谋幸福来换取。

　　一要有敢于担责的勇气。乡镇党委书记既然处在党委书记位置上，就负有“净一方风气，保一方平安，富一方百姓”的责任和义务，必须对职责范围内的事负责，必须甘于奉献、敢于担责。要树立事业大如天、责任重于山的意识，在一切工作中，要有敢于担责的勇气，做到居功不傲、得意不狂、受挫不悲，时刻牢记自己的身份，把党的形象看得比生命更重要，对国家负责，对党负责，对人民负责。

　　二要有谋划发展的能力。抓经济、促发展，是乡镇党委书记要抓好的一项中心工作和任务。当好新形势下的乡镇党委书记，要明确所在乡镇的发展思想。新湾乡虽属偏远山区，但近几年全乡经济发展势头较好，各项主要经济指标平稳增长。2014年全乡地区生产总值完成4500万元，增长9%;全年完成财税任务1870万元，同比增长19%，完成地方一般预算收入1507万元，同比增长18%;完成工业主营业务收入7600万元，同比增长12%;完成固定资产投资6000万元，同比增长15%;社会消费品零售总额3500万元，增长10%;农民人均纯收入达1509元,较上年增长100元。下一步新湾乡将全力实施“155”工作目标，即：紧扣1个中心，以经济建设为中心;突出5个重点，主攻工业经济，抓大财政总量，做强农业产业，促进农民增收，改善村容村貌;实现五大目标，工业经济迅速扩张，财政税收快速增长，农民收入明显提高，乡村风貌明显改善，社会环境安定和谐。

　　三要有改革创新的理念。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。在新的历史时期，新问题、新情况层出不穷，各种矛盾纷繁复杂。乡镇党委书记想问题尤其要冷静，决策之前，尽量把问题想全、想透。新湾乡地处山区，生态环境优美，乡党委紧密结合全县发展格局，确定了发展特色产业和打造特色生态旅游地为目标，大力开发旅游业。以绣花楼、廊桥、泉塘等特殊文化、自然景观为依托，着力打造特色旅游品牌，发展与其相结合的生态农业旅游和农家乐，使旅游业成为新湾乡的另一大支柱产业。

　　清清白白做官，以民为本、以纪为则乡镇党委书记不仅要管好自己，还要管好别人、管好一个地方。权力应当是用来履行职责的手段和工具，不愧对手中这份权力和责任，不愧对人民群众对你的期望和信任。

　　一是要带好班子。第一，要正确看待别人。要以平等之心、真诚之心去对待别人。不搞亲亲疏疏，不搞“小圈子”。否则就会作茧自缚，伤及自身。要与人为善，心存感激。要有恻隐之心、怜悯之心，懂得感恩。作为乡镇党委书记，在有限的任职时间里，更应做到正确看待别人、真诚对待别人，着力创造一个健康、向上的良好的工作环境，真正形成同舟共济、同心干事业的局面。第二，要正确看待别人的优缺点。作为班长，应该考虑的是怎样挖掘每一个人的优点和长处，怎样把他的优点和长处用在最适当的地方，并最大限度地发挥出来。第三，要有容人之心。“宰相肚里能撑船”。当领导的一定要肚量大，要能容得下有缺点的人、比自己优秀的人。作为乡镇的党委书记，要用自己的最高水平，去激发团队中每一个成员的最高水平，一个团队也就自然而然地达到最高水平。

　　二是要抓好队伍。抓好基层党组织建设，乡镇党委书记责无旁贷，乡镇党委书记必须着力抓好农村干部、党员和后备干部三支队伍建设，加速培育一支始终走在农村发展前列、能够充分发挥骨干作用的中坚群体。第一，要抓好村党支部书记队伍。群众常说，“给钱给物，不如建个好支部”，“村看村，户看户，群众看支部”，充分说明了选好配强党支部书记的重要性。要带出一支有较高素质、具有“双带”能力，群众基础好的村党支部书记队伍，要注重抓好四个环节：一要学会树典型。靠典型引路，带动整体升级。二要加强管理和考核，激发镇村两级干部的创造力。三要抓好村党支部书记后备人才建设，下功夫解决好村级组织后继乏人的问题。四要做支部书记的贴心人。多关爱、多肯定、多鼓励、多体谅，多支持支部书记这支队伍，做到真正重视、真情关怀、真心爱护。第二，要抓好基层党员队伍。一要把好“入口”。认真做好农村发展党员工作，源源不断地为党输送新鲜血液。二要充分发挥党员的先锋模范作用，使农村党员有荣誉感。组织党员经常参加一些活动，给他们分任务，压担子，充分调动积极性，更好地发挥表率作用。三要搞好党员评议工作。评议结果作为检验党员干部工作成效、保护党员干部少犯和不犯错误的有效办法用好用足。第三，要抓好大学生村官队伍。真正关心、关爱他们，为他们施展才华搭平台、建舞台、创条件，在农村这片广阔的天地干出一番事业，大有一番作为。

　　三是要勤政廉政。近年来，中纪委、中组部相继出台了多项规定，加大对党员领导干部廉洁从政纪律要求。作为乡镇党委书记，更要做到思想上、政治上、行动上、作风上与中央保持高度一致。“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。”党委书记带头律己，下面就会井然有序，党委书记律己不严，下面就会乱成一团。一是要民主决策，重大问题提交党委集体讨论决定，不搞一言堂;二是要严格执行八项规定，恪守为官基本准则;三是要把纪律挺在前面，使纪律真正成为带电的高压线。

　　总而言之，领导干部的修养达到一定境界，所体现出来的就是一种人格的魅力，这种魅力直接体现为一个干部的领导艺术和领导水平。作为一名党员领导干部，一定要不断加强党性锻炼和道德修养，以“三严三实”为标尺，切实做到堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官，永葆共产党员的先进性，推进党和人民的事业不断向前发展。

【篇5】浅谈如何当好一名乡镇党委书记

　　作为党建工作第一责任人，我始终从谋划地方经济社会科学发展方面着眼，从加强班子队伍建设上着手，从服务民生方面着力，不断提高自身和班子推动科学发展、促进社会和谐的能力，自觉把党建工作和经济工作有机结合乡党委书记年终工作总结，互相促进，推动全乡各项工作的开展。

　　一、抓好班子，带好队伍

　　一是加强思想政治工作。受各种因素的影响，在部份乡村干部中存在着思想消极、工作懈怠、组织纪律观念淡薄等现象，对当前全乡推动科学发展、促进社会和谐的大局带来一定的负面影响。自己利用一切机会，主动与班子成员和其他乡村干部进行思想沟通和交流，在每周五的集中学习会上除了大政方针政策、业务培训外，增加传统文化教育内容，用润物细无声的方式，引导大家“做人要知足，做事要知不足，学习要不知足”;对待事业要多尽一份力量，对待同志要多一份真诚，努力解决队伍中存在的消极思想因素，营造心平气顺，和谐团结的氛围。

　　二是加强民主集中制。大事充分征求班子成员及其他干部的意见，有效避免了决策的盲目性，减少了工作中的失误，充分调动了干部的工作积极性。

　　三是强化干部管理。先后出台了各种干部管理制度，强化对干部到岗到位和工作完成情况的过程考核，切实转变干部工作作风，不断提高履职能力和服务群众的能力。

　　四是廉洁自律。严格履行党风廉政建设第一责任人职责，慎权、慎独、慎友，深信名益高于一切，正人先正己，以德服人。

　　二、强化基层，夯实基础

　　近年来，我们认真贯彻落实中央四个长效机制文件和省委“19”文件精神，深入开展基层组织建设年活动，按照“夯实基础、提高水平、培育亮点、突破难点”的党建工作思路，认真落实党建各项工作任务，抓住重点，不断夯实全乡基层党建工作的基础，努力提高党建工作整体水平。

　　一是加强领导，精心部署，确保党建工作责任制的落实。健全和完善了《落实党建工作责任制的检查办法》、《党建联系点制度》等，每季度组织各党支部书记开展一次交叉检查，相互交流经验，查找差距，取长补短，达到整体推进。对党建工作中存在和发现的问题，乡党委及时研究加以解决，每季度定期召开一次党委会专题研究党建工作。在经费和人员上优先考虑，确保了各项工作的顺利实施。

　　二是抓好党员领导干部党建联系点工作。由党员领导干部牵头组成党建工作组到联系村开展工作，统筹抓好村党建及其他工作，帮助村党支部解决各种困难，收集反馈各种信息，着力解决好村党支部抓党建和经济发展过程中需要乡党委统筹解决的各种困难。

　　三是抓好支部书记队伍建设。对全乡8个农村支部和个7乡直机关支部定期开展业务知识培训，不断提高其政治思想素质和抓党建、促经济发展、保社会和谐的能力;定期开展村支两委负责人总结述廉民主测评活动，对履职情况较差、群众反响大的村干部进行教育、整改和调整，形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向，增强了村级党组织工作的紧迫感、责任感;开展了机关支部书记公推直选活动，建立健全了规范有序、操作性强的党建工作责任制，为乡直机关党组织充分发挥作用打牢了基础。

　　四是抓好示范带创活动。在店民村积极发展订单农业，引资60万元兴办了生猪养殖场，拍卖四荒建经果林基地80亩;上马村建经果林示范基地310亩，并将258亩搁荒茶山承包给开发商培植管理，既盘活了集体资源，又实现了闲置资产的保值增效，壮大了集体经济积累;昆仑村着力打造新农村示范点，农民健身广场已经完工投入使用，正在按规划建设黔西北民居和农家乐旅游山庄，今年昆仑村被省、地命名为先进基层党组织。

　　五是进一步完善阵地建设。在去年对村办公楼进行新建和改扩建的基础上，今年又争取县远教办等有关单位的支持和帮扶，为七个村配备了办公设施，全乡村级组织阵地建设初步完善。

　　三、理清思路，推动发展

　　按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体要求，我们不断理清发展思路，抢抓国家扩内需、保增长、保民生的大好机遇，把基层党建工作融入地方经济社会发展大局中进行通盘考虑，提升了党建工作的生命力，打牢了地方发展的基础。

　　结合第三批深入学习实践科学发展观活动的要求，从长坝实际出发，我们提出了以“增强发展意识，夯实发展基础，破解发展难题，实现跨越发展”为学习实践活动的主题，以“三抓三提高、三争三加快”(抓理论学习，提高干部素质;抓基层组织建设，提高执政能力;抓作风转变，提高服务水平;争项目资金，加快基础设施建设;争政策扶持，加快产业结构调整;争目标第一，加快发展速度)为学习实践活动的载体，同时也是近一个时期全乡党的基层组织建设和经济社会发展的指导思想，进一步理清发展思路，充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，推动科学发展。

　　四、不足及下步工作打算

　　一是思想认识还需提高。自己作为党建第一责任人，平时对党建的相关知识学习不够，思想还存在着一些认识上的误区，导致工作推进不力。自己需进一步加强学习，对党的基本理论、基本知识和党建业务做到全面掌握，用于指导工作的开展。

　　二是薄弱环节亟待加强。全乡党员的教育、培训、管理和先进性作用的发挥，远程教育工作，社会组织党的建设，流动党员的服务和管理，农村党员发展等工作还很滞后，直接影响全乡党建工作的深入发展。需下大力取得突破和进展，夯实全乡党建工作的基础。

【篇6】浅谈如何当好一名乡镇党委书记

　　乡镇党委书记作为领导集体的“火车头”，在领导班子群体活动和全局中处于核心地位，起着关键作用，当好新时期的党委书记责任重大。

　　乡镇党委书记要抓大事揽全局

　　抓大事、管全局、把方向，是党委领导的根本职责，是党委书记必须练好的基本功。乡镇党委尤其是管一个地方的全局和方向的，应当把主要精力放在抓战略问题、全局指导和宏观决策上，“不谋万事者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域”，一把手的主要职责是谋全局抓大事，对事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题应统揽抓好，提出新思路、采取新措施。当前主要是把经济建设搞上去，使当地人民早日富裕起来。

　　乡镇党委书记要学会处理多种关系

　　良好的人际关系是开展好工作的有利外部环境，党委书记和班子成员、一般同志尽管是领导与被领导的关系，但在人格上是平等的，无论工作上要求多么严格，在生活中要与他们建立朋友式的深厚友谊，政治上爱护、生活上关心、思想上沟通、真诚相待。对待副职要因人制宜，量才分工，要以副职的“独当一面”实现自己的“抓好全局”。与相邻乡镇、乡直部门等，在感情上要勤于沟通，工作中要互通情报，以便取得他们的支持。特别是与垂直部门之间，既要引导和教育他们与党委保持高度一致，又要在实际工作中给予他们支持，既讲工作，又讲感情，这样才能收到事半功倍的效果。

　　乡镇党委书记要有捆班子带队伍的能力

　　捆班子带队伍是党委一把手的主要任务。实践证明，班子捆好了，党委就出威信，班子就有凝聚力，群众就出积极性。在抓班子建设中要着力做到“四个善于”：即善于择人任事，合理分工，量才使用，力求做到人尽其才，才尽其用，用工作衡量人，工作第一，感情第二；善于用人不疑，从发展经济的角度出发，选贤任能，不怕有争议，关键看干事；善于集思广益，遇到重大问题时要与党委及班子成员谋一谋，议一议，力求决策科学，权宜通达；善于搞好团结，团结才有战斗力，团结才能出成绩。

　　乡镇党委书记要有甘为人梯的精神

　　是否甘当人梯，关系到班子的团结，关系到一班人对“班长”的信赖，也最能体现党委书记的人格力量。党的事业大家干，有了功劳，首先应该想到归功于群众，归功于领导班子，把功劳让给最应该得到的同志。在决策失误或工作出现偏差时，党委书记要勇于站在前面，承担责任，给班子成员以挡风避浪的安全感。在共同干好事业的基础上，对一些工作能力强、成绩突出的同志，应当积极向组织推荐，使他们能及时得到提升。只有这样，书记才能像磁石一样吸引大家团结在一起，创造出理想的工作业绩。

浅谈如何当好一名乡镇党委书记范文六篇

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